11月15日，公司召開(kāi)了2023年1-10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張柔，副總經(jīng)理王晨宇，副總經(jīng)理何興友、總工程師李福明參加會(huì)議。會(huì)議由總會(huì)計(jì)師梁曉峰主持。

       會(huì)上，企業(yè)管理部、人力資源部、軍工部、裝備制造部、工程事業(yè)部以及各產(chǎn)業(yè)子公司分別就1-10月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、用工與效率指標(biāo)完成情況、全年指標(biāo)預(yù)測(cè)、以及存在的主要問(wèn)題和措施等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。

       張柔對(duì)當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，并要求各單位緊盯年度目標(biāo)，統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力以赴，確保完成2023年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，張柔結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題提出了五個(gè)方面的要求，一是各產(chǎn)業(yè)各部門(mén)要對(duì)標(biāo)行業(yè)，清醒認(rèn)識(shí)存在的差距和不足。二是各單位要加強(qiáng)“兩金”風(fēng)險(xiǎn)防控，做好客戶信用動(dòng)態(tài)管理，特別是要重視應(yīng)收賬款的清理。三是要做好年度財(cái)務(wù)決算工作，確保經(jīng)營(yíng)成效客觀、準(zhǔn)確。四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記使命和責(zé)任，多思考，多學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，促使能力快速提升，同時(shí)圍繞專業(yè)、學(xué)科建設(shè)，加大引智力度，為公司改革發(fā)展提供有力支撐。五是要加大內(nèi)部管理變革力度，迎難而上，不斷破解發(fā)展中存在的問(wèn)題，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。